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1. 경영진단
  성남의료생협의 조직을 분석한 결과, 경영개선 및 지속성장을 위한 핵심역량 강화 및 마케팅 전략 수립과 영업전략을 추진할 수
  있는 전문조직 또는 전문가가 매우 부족하다는 진단을 내렸습니다.

2. 컨설팅의 목표 및 결과
  따라서 다음과 같은 두 가지 목표를 세운 후 컨설팅을 진행하였습니다.



이와 같은 실무 중심의 컨설팅의 결과, 사회적기업이 수익을 창출하도록 하고, 체계화된 전략을 구축하게 됩니다. 이를 바탕으로
사회적기업은 경제성을 가지고 자립하여 기업의 지속성장을 위한 경영활동을 할 수 있습니다.



- 예비 사회적기업 ‘제타랩’의 경영컨설팅 업무를 지원하기로 하는 협약 체결

- 한국자살예방시민연대 및 (사)범국민자동차환경운동본부와 사업전략, 교육, 컨텐츠 개발 및 홈페이지 제작/관리 등 제반 경영컨설팅
  업무를 무상으로 지원하기로 하는 협약 체결